Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2016®
Sigue el estándar PMBOK®
Jose Barato
Hexa Editores, 2018. ISBN 978-84-9483-790-6

Este libro va dirigido a cualquier persona que deba planificar o controlar proyectos. Tiene como principal objetivo que el lector que ya tiene nociones de Microsoft Project, aprenda a sacarle todo el partido. Después de leer este libro, usted será capaz de:

- Comprender el funcionamiento de Microsoft Project no solo desde el punto de vista del usuario general, sino desde la óptica especializada del project manager profesional. - Usar Microsoft Project con propiedad para planificar y controlar el cronograma, los costes y los recursos del proyecto. - Ahorrar tiempo y aumentar su efectividad al elaborar y presentar la información de seguimiento del proyecto a los comités de dirección. - Adaptar el uso de la herramienta a las necesidades particulares del proyecto y de la organización ejecutora.

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EL DIRECTOR DE PROYECTOS A EXAMEN.
Guía de estudio en español para la capacitación del Director de Proyectos
Jose Barato
Editorial Díaz de Santos, 2015. ISBN 978-84-9969-904-2

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores: Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, le puede interesar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Al candidato a la titulación del PMI®, este libro le permitirá prepararse para obtener la acreditación PMP® o bien la acreditación CAPM®. Además de la descripción pormenorizada de los procesos de la Guía del PMBOK, siguiendo el mismo orden y numeración que el estándar, se incluyen más de 600 preguntas con el enunciado en inglés y en español y con las respuestas razonadas. Estas preguntas también pueden realizarse en línea por internet a través de ficheros publicados en Google Drive (pulsa aquí para ver un ejemplo), pudiendo simular la mayor parte de funcionalidad del examen del PMI®. Los ejercicios sobre terminología y sobre entradas, salidas, técnicas y herramientas, también pueden realizarse por internet. Al docente de cursos en gestión de proyectos, que podrá utilizar las presentaciones y otro material publicado gratuitamente en internet en este enlace.

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LOS HÁBITOS DE UN DIRECTOR DE PROYECTOS EFICAZ
Jose Barato
Editorial Díaz de Santos, 2014. ISBN 978-84-9969-005-6

Stephen Covey publicó en 1989 su libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos. El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos. Como personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no es suficiente. ¿Quizá haga falta una “ética del carácter” para el Director de Proyectos? Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz. Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en el lenguaje de nuestra profesión.

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MICROSOFT PROJECT PARA PROJECT MANAGERS.
Microsoft Project en proyectos reales
Jose Barato
Create Space, 2015. ISBN 978-15-2272-443-8

En la comunidad de Project Managers, Microsoft Project® se considera un estándar de facto. En las entrevistas de trabajo se pregunta sobre el dominio de esta herramienta. A muchas personas les parece tan básica para el día a día de los proyectos como Excel puede parecerle a un gestor financiero, un contable o un administrativo. Sin embargo, la experiencia real con esta herramienta les resulta frustrante a muchos Project Managers. Utilizar Project para dibujar cronogramas es sin duda mejor que usar otras herramientas, pero pocos se atreven a planificar los recursos, y muy pocos utilizan las vistas de seguimiento para explicar desviaciones temporales y de coste. Project no es una herramienta como Microsoft Word®, o Microsoft Excel®, que se aprenden a medida que se usan, de forma autodidacta. Muchos Project Managers se frustran con esta herramienta y acaban usándola sólo para pintar Gantts, o peor aún, usan otras herramientas ofimáticas para planificar y controlar cronogramas, con la consiguiente pérdida de productividad. Microsoft Project se asocia con el paquete Microsoft Office, pero no es una herramienta ofimática, sino mucho más. Este libro tiene como principal objetivo que el lector que ya tiene nociones de Microsoft Project, aprenda a sacarle todo el partido. Para utilizar adecuadamente Microsoft Project, es preciso tener muy claros ciertos conceptos de gestión de proyectos. Esta asignatura está alineada con la Guía del PMBOK®, del PMI®. Con este libro usted dispondrá de los recursos necesarios para tener una sensación de dominio de la herramienta: ¡Será usted quien controle a Microsoft Project y no al revés!

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THE HABITS OF EFFECTIVE PROJECT MANAGERS
Jose Barato
Create Space, 2015. ISBN 978-15-1973-758-8

If somebody needs effectiveness more than anyone, this is the Project Manager. Very few professions are more objective oriented than Project Management. Besides, it is not a rewarding profession, since if the project is a success there is generally no reward for the Project Manager, but if it is a failure, then it will be his or her fault alone. Project work falls out of our area of control: we are supposed to coordinate what others do. Good habits make success in Project Management. As effective people, Project Managers should follow the 7 Habits Covey’s paradigm, and of course his whole advice to seek our voice and inspire others at work, principle-centered leadership, personal planning, etc. This is necessary but not sufficient. Would we need a “character ethic” for Project Managers? This book develops a structured model of the personal skills needed in order to be an effective Project Manager. It will allow you to learn, teach and practice the 7 Habits Covey’s model in your profession of Project Management.

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EL COMPAÑERO DE BOLSILLO DE LA GUÍA DEL PMBOK®
Anton Zandhuis, Thomas Wuttke, Paul Snijders
Editorial Van Haren Publishing, 2014. ISBN 978-90-8753-752-4

Esta guía de bolsillo está basada en la Guía del PMBOK® quinta edición del PMI. Contiene un resumen de la Guía del PMBOK® para proporcionar una rápida introducción y un resumen estructurado sobre este marco para la dirección de proyectos. El grupo principal al que va dirigido esta guía de bolsillo es cualquiera que tenga interés en entender el marco de la Guía del PMBOK® o cualquier enfoque sistemático para la gestión de proyectos. El libro también es muy útil para los miembros del equipo de dirección de proyectos en un entorno proyectizado que use la Guía del PMBOK® como referencia común. Esta guía de bolsillo trata temas clave de la gestión de proyectos y de la Guía del PMBOK®, como son:

- Los términos clave y definiciones en la profesión de la dirección de proyectos.
- Un resumen breve de las actividades de PMI Inc., la organización y sus estándares: Guía del PMBOK® (PMBOK® Guide), Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management y otros estándares.
- Las partes esenciales del ciclo de vida de proyectos y su organización.
-¿Cuáles son las áreas de conocimiento de gestión de proyectos y los procesos clave?

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